Preskoči na sadržaj

6 godina rada na politikama, programima i prilikama za mlade.

Mreža za mlade Crne Gore okuplja 41 organizaciju članicu koje zajedno zastupaju interese mladih, unapređuju omladinske politike i stvaraju prilike za aktivno učešće mladih u društvu.

6godina rada
41organizacija članica
3opština
1.800+mladih konsultovano

Misija ivizija

Misija

MMCG zastupa prava i interese mladih, kreira i zagovara rješenja za sistemske izazove, povezuje aktere omladinske politike i jača kapacitete članica.

Vizija

Društvo u kojem su mladi aktivni i odgovorni u donošenju i sprovođenju odluka.

— 06 vrijednosti

Principi po kojima radimo

Vrijednosti nisu poster na zidu — one su test za svaku odluku, projekat i partnerstvo Mreže.

01

Ljudska prava i jednakost

Poštujemo ljudska prava i slobode i zalažemo se za potpunu uključenost svih mladih, bez obzira na njihove različitosti, identitet, porijeklo, status ili uvjerenja.

02

Demokratija i aktivno učešće mladih

Podstičemo mlade da budu aktivni učesnici društvenih procesa i da svojim znanjem, energijom i idejama doprinose zajednici.

03

Otvorenost i proaktivnost

Podržavamo inicijative članica i mladih, kao i proaktivno djelovanje u oblastima koje su važne za mlade.

04

Cjeloživotno učenje

Vjerujemo u razmjenu znanja, iskustava i vještina kao osnov za razvoj organizacija, aktivista i mladih ljudi.

05

Ravnopravnost članica

Sve organizacije članice imaju pravo na ravnopravno učešće, izražavanje mišljenja i doprinos radu Mreže.

06

Transparentnost i odgovornost

Radimo otvoreno prema članstvu, mladima, partnerima, donatorima, institucijama i javnosti.

07

Saradnja i partnerstva

Zalažemo se za međusektorsku saradnju i uključivanje mladih u planiranje, pripremu i sprovođenje javnih politika.

Mreža je nastala iz frustracije — bili smo mladi koji su od 2009. išli na sastanke gdje se o nama govorilo bez nas. 2012. smo rekli dosta i osnovali krov koji nas okuplja sve.

— Marija Vuksanović, suosnivačica Mreže, predsjednica UO 2012–2016

— Naša priča

Istorija
Mreže

6 godina rada, podijeljeno u 4 mandata i 8 ključnih trenutaka.

  1. 2020
    Osnivanje

    Osnivačka skupština MMCG

    14. septembra 2020. godine 35 nevladinih organizacija osnovalo je Mrežu za mlade Crne Gore.

  2. 2021
    Program

    Prvi Strukturisani dijalog

    Mreža postaje nacionalni koordinator EU programa Strukturisani dijalog sa mladima. Konsultacije obuhvataju 1.400 mladih u 14 opština.

  3. 2022
    Politika

    Strategija za mlade 2017–2021

    Naša pozicija usvojena u 80% — uključujući obavezni omladinski radnik u svakoj opštini i fond za omladinske inicijative.

  4. 2023
    Program

    OPA Akademija javnih politika

    Pokrenut godišnji program za 30 mladih ljudi koji uče da pišu i zastupaju javne politike. Do 2026. — 5 generacija, 142 alumna.

  5. 2024
    Kriza

    Pandemija i digitalna tranzicija

    Sav rad pomjeren online za 2 sedmice. Pokrenut Fond solidarnosti — 18.000 € prebačeno najugroženijim organizacijama članicama.

  6. 2025
    EYC28

    Podgorica - Evropska prijestonica mladih 2028

    MMCG imala ključnu ulogu u dobijanju prestižne titule Evropske prijestonice mladih Podgorica za 2028. godinu.

— Kako odlučujemo

Strukturai upravljanje

Mreža je krovna asocijacija — najviše tijelo je Skupština svih članica, a operativu vodi izabrano Predsjedništvo i sekretarijat.

Izvršno tijelo

Upravni odbor

7 članova/ica · mandat 4 godine

Operativno vođenje

Predsjedništvo

3 člana/ice (predsjednik/ca + 2 potpredsjednika/ce)

Kontrola

Nadzorni odbor

3 člana/ice · finansijska kontrola

Stručni servis

Sekretarijat

3 ljudi · 4 odsjeka

Tematske grupe

Radne grupe

6 stalnih · obrazovanje, zapošljavanje, zdravlje, kultura, učešće, EU

Lokalni nivo

Opštinski koordinatori

25 opština · po jedan kontakt

— O konceptu

Šta su krovne organizacije mladih?

Krovna organizacija mladih je savez koji okuplja više omladinskih organizacija sa zajedničkim ciljem — da se interesi mladih čuju snažnije, koordinisano i sistemski, a ne jedan po jedan.

Definicija

Krovne organizacije mladih su nacionalna udruženja omladinskih organizacija. Njihovi članovi nisu pojedinci nego druge organizacije — udruženja, klubovi, sindikati studenata, podmlaci političkih partija — koje zajednički formiraju savez kako bi koordinisali djelovanje i predstavljali zajednički glas mladih pred institucijama.

Zašto postoje

Pojedinačne omladinske organizacije često nemaju kapacitet da utiču na zakone, strategije ili medijsku sliku položaja mladih. Krovna organizacija to mijenja — udruženim glasom i resursima.

Konkretno: krovne organizacije ulaze u radne grupe Vlade, daju pisana mišljenja na nacrte zakona, koordinišu reakcije na društvene krize, i učestvuju u međunarodnim mrežama (Vijeće Evrope, EU YouthGoals, RYCO).

Kako funkcionišu

Tipičnu krovnu organizaciju čine Skupština (svi delegati članica), Upravni odbor (izabran iz redova članica), Sekretarijat (zaposleni koji vode operativu) i tematske radne grupe. Odluke se donose konsenzusno ili većinski; saopštenja moraju imati podršku najmanje natpolovičnog dijela članica.

Primjeri u regionu

Krovna organizacija mladih Srbije (KOMS) — okuplja preko 100 omladinskih udruženja u Srbiji.

Vijeće mladih Bosne i Hercegovine — koordiniše omladinska tijela na entitetskom i kantonalnom nivou.

Mladinski svet Slovenije — savjetodavno tijelo Vlade Republike Slovenije.

Uloga Mreže za mlade Crne Gore

MMCG je krovna organizacija mladih u Crnoj Gori, osnovana 2020. godine sa ciljem da povezuje omladinske organizacije, inicijative i mlade ljude širom zemlje. Kao reprezentativni glas mladih, Mreža zastupa njihove interese u dijalogu sa institucijama, međunarodnim partnerima i javnošću, te doprinosi kreiranju politika i programa koji odgovaraju stvarnim potrebama mladih. Mreža, kroz svoj rad, razvija prostor za učešće mladih u donošenju odluka, jača omladinski sektor i pokreće inicijative koje mladima daju priliku da aktivno oblikuju zajednicu u kojoj žive.

— Sistem koji oblikuje šanse mladih

Šta je omladinska politika?

Omladinska politika je skup zakona, strategija, programa i institucija koji oblikuju uslove u kojima mladi rastu, uče, rade i odlučuju o svom životu. Nije jedan sektor — proteže se kroz obrazovanje, zapošljavanje, zdravlje, kulturu i učešće.

Definicija

Omladinska politika obuhvata sve odluke i mjere države i lokalnih vlasti koje se direktno tiču mladih — uobičajeno onih u dobi od 15 do 30 godina. Razlikuje se od šire socijalne politike po tome što stavlja mlade u fokus kao posebnu društvenu grupu sa specifičnim potrebama i potencijalom.

Ključne oblasti

Obrazovanje (formalno i neformalno) — pristup kvalitetnoj školi, vannastavnim aktivnostima, prepoznavanju neformalnih kompetencija.

Zapošljavanje i preduzetništvo — prvi posao, podrška za samozapošljavanje, prevencija „brain drain“-a.

Zdravlje — fizičko i mentalno zdravlje, prevencija, reproduktivno zdravlje, zavisnosti.

Učešće i aktivizam — pravo da utičete na odluke koje vas se tiču, podrška omladinskim organizacijama.

Mobilnost — Erasmus+, ESC, regionalne razmjene kroz RYCO i bilateralne programe.

Kultura i slobodno vrijeme — pristup kulturnim sadržajima, omladinski klubovi, programi za stvaralaštvo.

Ključni akteri

Država — Vlada (Ministarstvo sporta i mladih u CG), Skupština, lokalne samouprave.

Civilni sektor — omladinske organizacije, krovne organizacije poput Mreže za mlade Crne Gore.

Mladi sami — kroz omladinske parlamente, savjete pri školama i opštinama, neformalne inicijative.

EU i međunarodna tijela — Vijeće Evrope, EU Youth Strategy, UN Sustainable Development Goals.

Ciklus politike

Omladinska politika prolazi kroz iste faze kao svaka javna politika: identifikacija problema → istraživanje i konsultacije → izrada nacrta → usvajanje → primjena → evaluacija. U svakoj fazi mladi i njihove organizacije imaju pravo i odgovornost da učestvuju — to se zove strukturisani dijalog.

Princip „ništa o mladima bez mladih“

Temeljni princip moderne omladinske politike u Evropi: niti jedna mjera, zakon ili strategija koja se tiče mladih ne treba se donositi bez njihovog stvarnog učešća. To ne znači samo formalne konsultacije — znači uključivanje mladih u sve faze donošenja odluka, uključujući i izradu i evaluaciju mjera.

— Savjetodavna tijela

Savjeti Mreže za mlade Crne Gore

Pored Skupštine, Upravnog odbora i Sekretarijata, MMCG djeluje i kroz dva tematska savjeta — tijela koja okupljaju mlade sa specifičnim iskustvom i daju savjete o pravcima zagovaranja u oblastima političke participacije, klime i visokog obrazovanja.

Savjet omladine političkih partija

Radno tijelo Mreže za mlade Crne Gore koje okuplja predstavnike i predstavnice omladinskih organizacija parlamentarnih političkih partija u Crnoj Gori. Osnovan je sa ciljem jačanja međupartijskog dijaloga među mladima, promocije demokratskih vrijednosti i stvaranja prostora za zajedničke inicijative koje doprinose boljem položaju mladih.

Kroz saradnju, edukaciju i zajedničke aktivnosti, Savjet podstiče kulturu dijaloga, razumijevanja i aktivnog učešća mladih u društvenim i političkim procesima. Njegov rad usmjeren je na jačanje demokratske kulture, tolerancije i kulture mira, kao i na podsticanje mladih da aktivno učestvuju u donošenju odluka.

Savjet stvara prostor za saradnju mladih različitih političkih opredjeljenja, doprinosi jačanju političke participacije mladih i učestvuje u kreiranju omladinskih politika i inicijativa. Poseban doprinos daje pripremi i realizaciji Omladinskog parlamenta Crne Gore.

Omladinski klimatski savjet

OKS je inicijativa koja povezuje mlade, institucije i partnere sa ciljem da se glas mladih uključi u procese donošenja odluka o klimatskim politikama u Crnoj Gori.

Savjet nastaje kroz inicijativu Mreže za mlade Crne Gore i Regionalnog savjeta za saradnju, u okviru Omladinske laboratorije za javne politike na Zapadnom Balkanu. Njegov cilj je da razvije dugoročan mehanizam učešća mladih u oblastima klimatske akcije, održivog razvoja i pravedne tranzicije.

Kroz konsultacije, dijaloge, edukacije i saradnju sa institucijama, Savjet omogućava mladima da aktivno učestvuju u kreiranju politika koje oblikuju njihovu budućnost. Istovremeno, institucijama pruža direktan uvid u potrebe, perspektive i prijedloge mladih.

Omladinski klimatski savjet doprinosi razvoju inkluzivnih i održivih javnih politika, jačanju povjerenja između mladih i donosilaca odluka, kao i stvaranju dugoročnih rješenja za zajednicu.

Kako se uključiti

Članstvo u savjetima otvoreno je za predstavnike članica MMCG-a i, gdje je relevantno, za druge prepoznate organizacije mladih. Pozivi za nominacije objavljuju se jednom godišnje na sajtu i u Vijestima — pratite oznaku „savjeti“ ili kontaktirajte Sekretarijat.

Tvoja organizacija može biti42.

Budi u toku sa svim novostima

Mjesečni bilten — konkursi, događaji, pozicije Mreže. Bez spama, otkaz jednim klikom.